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          摒除舊觀念突破局限,門企才能打開變革新局面

          2020-07-11

          在如今這個快節奏的生存環境之下,一成不變的產品擺脫不了被淘汰的命運,而創意化的產品才更能夠滿足年輕消費者們的購物需求。個性、自由等都是80、90后消費者的特定標簽,生產既具有產品設計價值,同時又創意十足的個性化產品,才能幫助木門企業制勝市場。

          與此同時,木門企業設計此類產品的初衷不能是被動的,而要主動挖掘消費者的喜好,了解他們的需求,才能設計出更有時代感更滿足新潮個性的產品。比如,木門企業可以把消費者細分,按照不同年齡段設計不同風格的產品,或者推出主打年輕化的木門品牌等等。如此,才能讓消費者們主動掏腰包。

          市場變化是企業戰略規劃的依據,只有迎合市場木門企業才能有路可走,一旦違背市場發展規律,那么只能喪身于此。眾所周知,一些大牌木門都是擁有專業的市場調研隊伍,能夠時刻把握市場動態的,同時還具備超強的創新能力。因此,他們所生產的產品大多都能滿足不同消費者的需求,更代表了木門行業的時尚風向標。

          然而,目前國內一些品牌還處于竭盡模仿的狀態,往往會跟隨大品牌的流行趨勢或市場樣式,同質化非常嚴重,也沒有自身的品牌設計風格。要打造優質的木門品牌,企業還得再接再厲,增強市場策略,提升公司實力刻不容緩??礈适袌?,與時共進,迎合消費者的市場需求,木門企業才能不被這個時代淘汰。

          摒除舊觀念才能突破局限

          木門行業經過了三十余年的發展,也經歷過重大的變革,行業環境更是變化莫測。比如對于互聯網的運用以及電商的發展,當前木門企業的外部環境正在發生重大的變化,深刻的影響著所有木門企業的經營行為,移動互聯網徹底打破了信息壁壘,讓木門營銷模式更加多元化。房產限購政策取消、房貸利率下調都難以給木門行業帶來實質性增長,整個房地產的狀況仍不容樂觀,激烈的競爭環境,加速行業的優勝劣汰。一系列不穩定因素,木門企業如何將以上種種的不穩定因素納入到企業轉型政策中來,運籌帷幄,全面把控轉型進度。

          不管是大型企業還是中小型企業,想要突破自身局限,通過改而變,變而進,進而優的方式使企業跨上新的臺階,無非是通過以下幾種方式:一、探索新的商業運營模式,整合優化企業資源。比如,互聯網時代的飛速發展帶來的電商之勢風起云涌,木門企業銷售渠道迎來新的轉機。二、在原先的木門產品單元進行延伸,改變企業產品架構,往多元化行業方向發展,以此擴大市場份額。三、發展新技術,開發新功能木門產品。

          然而,不管是新商業運營模式的探索,還是新技術的開發,企業都必須要有充足的資金作為支撐,而新產品要想迅速打開市場的話更是需要有強大的品牌影響力作為后盾。所以,木門企業要結合自身發展情況,從某一方面著手,逐步打開變革新局面。

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          吃透大環境,門企需從而找準定位,才能有助于成功轉型


          近年來,門窗市場的競爭愈演愈烈,在當下同質化嚴重、企業為了盈利而惡性競爭的趨勢下,轉型升級成了門窗企業持續發展的首要任務。然而成功轉型并非易事,找準定位是關鍵。門窗企業除了要正視自身情況,同時還要著眼于行業,吃透大環境,從而找準定位,才能有助于成功轉型。

          結合自身實力 逐步打開變革新局面

          不管是大型企業還是中小型企業,想要突破自身局限,通過改而變,變而進,進而優的方式使企業跨上新的臺階,無非是通過以下幾種方式:

          一、探索新的商業運營模式,整合優化企業資源。比如,互聯網時代的飛速發展帶來的電商之勢風起云涌,門窗企業銷售渠道迎來新的轉機。

          二、在原先的門窗產品單元進行延伸,改變企業產品架構,往多元化行業方向發展,以此擴大市場份額。

          三、發展新技術,開發新功能門窗產品。

          然而,不管是新商業運營模式的探索,還是新技術的開發,企業都必須要有充足的資金作為支撐,而新產品要想迅速打開市場的話更是需要有強大的品牌影響力作為后盾。所以,門窗企業要結合自身發展情況,從某一方面著手,逐步打開變革新局面。

          吃透大環境 企業方能運籌帷幄

          門窗行業經過了三十余年的發展,也經歷過重大的變革,行業環境更是變化莫測。比如對于互聯網的運用以及電商的發展,當前門窗企業的外部環境正在發生重大的變化,深刻的影響著所有門窗企業的經營行為,移動互聯網徹底打破了信息壁壘,讓門窗營銷模式更加多元化。房產限購政策取消、房貸利率下調都難以給門窗行業帶來實質性增長,整個房地產的狀況仍不容樂觀,激烈的競爭環境,加速行業的優勝劣汰。一系列不穩定因素,門窗企業如何將以上種種的不穩定因素納入到企業轉型政策中來,運籌帷幄,全面把控轉型進度。

          門窗企業要發展,必然要轉型,這是必走的方向。但是過程中,企業記得一定要沉著冷靜,思慮周全,否則盲目的改變只會將本就生存環境脆弱的企業帶入崩潰的邊緣。

          舊木門怎么翻新 舊木門翻新技巧


          家中的木門在使用時間長了之后難免會有一些刮痕或者掉漆等現象,這時候將舊門翻新也許是個不錯的選擇,那么下面就讓小編來為大家介紹舊木門怎么翻新、舊木門翻新技巧吧。

          1.調配時選配套產品

          木器漆施工時,如果使用的是水性木器漆,我們只要按比例用水稀釋就可以了。但是如果使用的是硝基漆和聚氨酯漆,就需要加入相關固化劑和稀釋劑,同時也要嚴格按照固定的配比進行調配,以免發生錯誤。因此,硝基漆和聚氨酯漆在施工的環節中,最好請一個專業人士來指導。這樣就可以嚴格按照比例調配,并合理的使用稀釋劑和固化劑,以避免起皺、咬底的現象。

          2.選用細砂紙打磨

          在帶門框的舊門如何翻新的問題中,第二個步驟就是要使用砂紙進行打磨。但是大家千萬不能為了省時間,就使用粗砂紙打磨。其實細砂紙才是最合適的選擇,因為它可以打磨得更加細膩,同時漆膜的附著力也會更好。

          3.需留出干燥時間

          通常情況下,噴油漆刷兩次底漆三次面漆就可以了。但是每一個都要間隔四到六個小時才可以刷第二遍漆。不過,許多工人為了貪快,只隔一到兩個小時就刷第二遍漆了,這樣漆膜沒有干透,就會影響到最終的效果。在帶門框的舊門如何翻新的問題中,這個問題是業主們需要高度重視的。

          4.最好將木門取下來施工

          其實,許多人在木門翻新的時候,都會選擇在原來那個房間進行,不過為了整體的效果,最好將木門拆卸下來到一個專門的房間內噴涂,這樣效果會更好一些。一是沒有灰塵,可以減少幻境污染,二是木門的正面和反面都可以看得更加清楚。如果我們直接在門上噴涂油漆,就會產生霧氣,影響視線,最終影響效果。

          5.剩余油漆區別處理

          在帶門框的舊門如何翻新的問題中,最后一個步驟就是油漆區別處理了。對于剩下來的油漆,業主們可以把它放在陰涼的地方保存,以備不時之需。但是硝基漆和聚氨酯漆因為添加了固化劑和稀釋劑,所以只能一次性使用,剩下的涂料就要處理掉。

          防盜門繁瑣從外面如何打開 家里的防盜門反鎖著如何打開


          防盜門繁瑣從外面如何打開家里的防盜門反鎖著如何打開許多家庭在裝修新房的時候,都會安裝防盜門,但是不少業主在使用過程中出現門在里面反鎖的情況,那么就有朋友要問了,門在里面反鎖外面能用鑰匙打開嗎?防盜門反鎖后從室外如何打開呢?下面就跟著小編一起來看看吧!

          防盜門繁瑣從外面如何打開家里的防盜門反鎖著如何打開

          1、如果是在門內用鑰匙反鎖的情況下,取下鑰匙后,從門外使用鑰匙是可以將門打開的,這種設計主要是為了防止小偷爬進窗戶行竊時帶走大件的物品;

          2、在門內用鑰匙反鎖后,將鑰匙轉動九十度后不取下鑰匙,這種情況下從門外使用鑰匙無法將門打開。

          防盜門繁瑣從外面如何打開家里的防盜門反鎖著如何打開

          1、如果居住的樓層位于底層,可以直接將窗戶的玻璃砸碎,從窗戶進入室內,即可將房門打開,但在無法進入通過窗戶進入室內的情況下,可以使用一根長度足夠的木棍伸進窗戶內,用木棍撥弄防盜門的插銷及門把,直到將防盜門打開。

          2、如果居住的樓層高,就不能使用上面的這個開鎖方法了?,F在不少小區的單元樓墻壁上都貼有開鎖公司的廣告,上面有開鎖公司的聯系方式,遇到緊急情況時,可以撥打開鎖公司的電話號碼,讓他們來將防盜門撬開,并更換新鎖。

          3、在有充足時間的情況下,與開鎖公司取得聯系后,可以自己到售賣門鎖的門店購買新鎖,這樣便于撬開門鎖后,能夠及時更換新鎖,當然也可以聯系配鑰匙的專業人員上門,在自己的監督下配置新鑰匙。

          在大競爭環境中找準市場定位,門企才能在激烈的行業洗牌中脫穎而出


          隨著互聯網時代的來臨,電商與家裝渠道逐漸崛起。身處于市場調整期的木門行業“馬太效應”凸顯,強者愈強、弱者愈弱的局面已經到來。木門企業的發展需要順應市場形勢,才有做大做強的可能。

          正確看待互聯網與實體店關系 線上線下共同發力

          現今,家居行業受電商渠道的影響日益顯著,從雙十一瘋狂的數字背后就能看出家居企業對電商渠道的重視程度。電商一詞雖經常被提及,但也僅是眾多渠道中的一種,只是對于消費者生活習性的一種改變,讓消費者更好的在前期了解產品。但根據國人的消費習慣,家居建材的產品最終還是靠體驗。因此,線下以中高端定位為主的實體店中,消費者仍然絡繹不絕。

          面對當下火熱的互聯網+,業內人士表示,木門企業也應當敞開胸懷去擁抱“互聯網+”,時代在變,木門企業要抱著一個積極開發的心態,去融入這個發展的趨勢,而不能說封閉、拒絕或者是逃避。在該人士看來,售中服務在木門行業中還是占有很大的比例,這讓實體店有生存與發展的空間,不會說被完全取代。木門企業要正確看待互聯網與實體店之間的關系,線上線下共同發力。

          二次裝修是未來行業發展方向之一

          對于2020年全面實行新房精裝,木門業內人士表示這是一大趨勢。在精裝修的過程中,也存在著品味、檔次參差不齊的狀況。木門企業可針對信譽好的房產加強合作,響應國家的政策,促進社會的發展。但對于二次裝修,也有企業提出了自己的想法:“房子的使用周期大約十年左右,二次裝修這個巨大的市場也不容忽視?!倍窝b修由不得房企來決定,因此二次裝修也是建材行業需要關注和配套服務好的,是行業未來發展方向之一。

          如今,木門行業集中度加強,預示著馬太效應已經生效。在木門行業已出現這一狀況,在發展過程中,品牌集中化、品牌行業的洗牌和淘汰已經出現和加快了。消費者、整體家裝與精裝房企等在選擇企業時,也必定會向有實力、有規模、有創新、有環保的企業靠攏。

          木門企業想要做大做強,還需適應實時的市場形勢變化。同時擁有長遠發展眼光,在大競爭環境中找準市場定位,才能在激烈的行業洗牌中脫穎而出。

          以匠人精神為核心,追求細節的完美,才能讓門企有更久的生命力


          匠人精神是家居建材行業長久追逐的信仰,對于以產品為王的門窗企業而言,匠人精神尤為重要。就門窗市場而言,整體市場競爭激烈,大多商家比較浮躁,還很難貫徹匠人精神。但“匠人精神”在當今門窗企業管理中有著重要的學習價值。

          匠人精神需立足于本源

          門窗企業所謂的工匠精神就是企業要立足本源的東西,這本源即產品?,F在的商業工廠,大多比較浮躁,這樣的環境,很難講什么工匠精神。對于門窗企業而言,所謂廣告宣傳,概念炒作,都不應該是企業的重點。企業也不能一味追求快速發展,要踏踏實實地做好產品,不能貪圖走捷徑。

          匠人精神并不需要太過于停留在概念的解釋,以目前的市場環境看,所謂的匠人精神,就是務實。以產品為主,有了這種理念,就是一種匠人精神。

          門窗企業需“執著”和“淡泊”的精神

          匠人精神必須是有執著的,執著于一件事,不放棄,不浮躁,有了這種精神,產品才能逐漸注入匠人的靈魂,才會有生命力,才不會顯得粗制濫造。執著是匠人精神的基本驅動力。

          現在的時代,人們面臨金錢的誘惑太大,整個市場環境可謂物欲橫流。所謂的淡泊,就是不要把錢放在第一位。如果什么都向錢看齊,那還有誰,愿意靜下心來做匠人,比如,現在有些年輕人,去學相聲、評書,他們明知道是不可能賺到很多錢的,賺的錢可能收入連一個酒吧的愛唱歌手都不如。那他們還是依然選擇去走這些道路,因為他們本身有一種淡泊的精神,把精神放在第一位,而不是把錢放在第一位。

          門窗企業需“誠信”

          誠信就是對得起消費者,產品保證質量,不欺瞞消費者,不亂標價,這是一種市場的匠人精神,而不只是單純的產品制作。產品再好,如果忽悠消費者,價格虛高,也照樣是喪失了匠人精神。

          從整體的環境看,當今社會心浮氣躁,追求投資少、周期短、見效快帶來的即時利益,從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神,才能在長期的競爭中獲得成功。

          不少門窗企業開始反思,門窗企業要想長久發展,不能只局限于“圈錢”,應該要依靠信念、信仰,看著產品的不斷完善,最終通過市場歷練之后,成為眾多用戶的驕傲,這樣才算是正面積極的。中國很多門窗企業的產品質量為什么搞不好?原因雖然很多,但最終可以歸結到一個方面上來,就是做事缺乏嚴謹的工匠精神。

          門窗企業以匠人精神為核心,追求細節的完美,把產品做好,打造好一個品牌,打造誠信門窗企業,才能讓門窗企業有更久的生命力。

          學習國外,門企應該“抄”什么?


          最近,浙江衛視的綜藝節目《奔跑吧,兄弟》當之無愧成為時下熱門話題。不管是微博熱門話題榜單,還是各大視頻網站的頭條,頻頻出現的都是《奔跑吧,兄弟》的七位成員。這個將韓國熱門綜藝節目《Running man》幾乎一模一樣照搬過來的“中國版Running man”,為何其關注度與贊譽聲遠遠蓋過抄襲風的言論?聯想到木門企業,許多門企抄襲國外已經是眾人皆知的事情,但為何也做得有聲有色,風生水起,甚至口碑與美譽度雙豐收?可見,并不是所有的“抄”都是不可取的。清代魏源就提出了“師夷長技以制夷”的思想,先進的事物是可以學習借鑒的??梢?,“抄”是絕對可行的,關鍵就看你“抄”什么、怎么“抄”、“抄”后如何改造,把它變成有自己特色的東西。

          1 學習國外,門企選擇“抄”什么?

          說到“抄”,很容易會讓人聯想到“山寨”?!吧秸币辉~起源于IT界,如今涉及的領域越來越廣,人們對山寨已經形成一種“不好”的潛意識。其實無需刻意將“山寨”行為妖魔化,對于廣大木門中小企業來說更是如此,企業規模小、實力弱,發展壯大的過程中必然離不開學習借鑒。即使強大如蘋果,其很多地方也不是完全自主創新,也采用了拿來主義,只是它始終用創新的眼光和整合的模式來運作產品、引導顧客,所以成就了今天的品牌帝國神話。古語也有云:“三人行,必有我師焉。擇其善者而從之,其不善者而改之?!彼俗杂兄档脤W習的長處,但是長處在哪就要靠你慧眼識英雄了。

          1.1不爭的事實——技術差異

          國內外家居產品在技術相差較大已是不爭的事實,雖然近年來國內技術水平與日俱增,但是在某些方面,國外的技術確實值得我們借鑒。最明顯的就是門窗的節能技術,空調房納涼成了大多數人的選擇,自然的家用耗電就成了每個家庭必需要考慮的問題。

          “建筑節能,門窗是關鍵。但這一重要節能領域,長期被忽視,被邊緣化?!币Ρf。

          “很多人以為,門窗只是遮風擋雨的工具,整個社會對節能門窗在建筑節能中的作用重視不夠?!眾W潤順達窗業集團董事長倪守強認為,出現這種“怪現狀”,是因為人們“觀念上還有盲點”。

          對于中國門窗行業的問題,德國門窗協會主席漢森,用了一組數據來說明:“在歐洲,使用高檔全球節能環保網節能門窗的比例已達門窗總量67%,剩余33%普通節能門窗的制作標準,也早于中國北京地區的標準15年左右。調查顯示,中國節能門窗僅占門窗總量的0.5%。中國節能門窗普及率低造成的建筑能耗為發達國家3倍以上?!闭蛉绱?,國際門窗品牌如旭格、阿拉克等登陸中國后,就能迅速搶占市場,吸引大量消費者,本土企業除了鏗固、皇派、新標等少數品牌能與之并肩競爭外,其他品牌多無核心優勢。

          中國建筑科學研究院建筑幕墻門窗技術研究中心主任王洪濤表示,我國節能門窗標準亟待與國際接軌。據了解,通過對門窗框型材進行斷面改造、增加隔熱空腔、填充絕緣材料、采用抗老化的密封膠條、使用多層中空玻璃等方法,最終可以實現降低門窗的傳熱性能,減少能量流失,節約能源消耗。而這些則正需要我們向國外先進企業去學習借鑒。

          當然,國外先進技術不僅僅體現在節能方面,還包括許多像先進的制造技術、環保技術、施工技術等等,只要是優于企業現有的技術都可以借鑒。

          1.2借鑒國外,設計當然少不了

          國內的木門企業大多設計雷同,缺乏創意。在國際家居設計領域里,至今還沒有中國設計進入米蘭展主展館的特例,這表明中國家居設計通往國際設計舞臺之路還很漫長。雖然近年來不少中國設計師已經開始發力中國原創設計,但相比起有著52年歷史的米蘭國際家具展,中國家具設計還剛剛起步。

          中國建筑裝飾集團設計院環境建筑規劃設計院張靜院長在2013年在中國居室門設計國際論壇上就說道:早在十年前,我當時在做北京長富宮飯店設計的時候,當時我和日本的設計師一起配合,這個日本的設計師基本上長富宮飯店的設計都是他做的。有幸那時候我在做長富宮飯店的深化設計,觸動最大的就是門,那個門沒有一片是在中國大陸生產的,都是從日本進口的,我當時很奇怪,為什么要進口,為什么要從日本花那么大的精力運過來。于是我仔細了解了一下里面的每一個結構,包括鉸鏈,門鎖的結構,防塵、防風都做到了極致。我并不拒絕接受他們的設計和思想,因為他們的設計和思想的的確確優于我們,我們一定要學習,不是拿來為己用,而是升華,我們把別人好的技術拿過來,變成我們自己的技術,形成我們自己的產品,也就是再次創造,設計有很多的真正的含義,第一個真正的含義就是學習,而且是虛心的學習,不僅要向我們的朋友學習,更關鍵的是向我們的敵人學習。

          1.3國外工藝

          我們經??吹揭恍┻@樣的現象:開啟窗子卻無法固定;有些窗盡管外觀漂亮,但難以擦拭。國內家具企業似乎過分強調美觀度而在實用性方面有所欠缺,有些產品盡管外觀比較新潮,但經不起推敲,似乎少了某種神韻。

          美國協和門窗公司是全美最大的門窗制造商之一,其克麗斯多平開窗系列,不僅外形美觀,具有很好的保溫隔熱性能,無滲漏之虞,而且在“小節”設計和處理上甚為周全。以窗子在開啟時怎樣防止被風吹壞為例,這類窗子均有防強風裝置,且隱匿于軌槽內,據稱可抗九級大風而不移位,更不會被風吹落變成“殺手”。協和上海公司銷售經理陳永貴說,這其中沒有高科技,不值得夸耀,只是美國人做事認真,防強風技術所用的五金配件做得很精致,因此保證了窗子質量。國外工藝對細節的注重,以及對各方面情況的周全考慮值得我們學習。

          1.4先進管理制度

          管理是企業生存和發展的保障,學習和借鑒優秀的管理理念和管理經驗,創造出適合我國國情和企業實際的管理方法,保持企業持續發展,已經成為我國企業的共識。我國企業通過請進國外人才或者組織人員出國培訓等形式,大力引進國外先進管理經驗。通過這種方式,本土企業可以直接借鑒和吸收當代世界最先進的管理經驗,實現管理的跨越式進步,對于經營管理模式的建立和發展起到了非常重要的催化劑作用,具有很強的實用性。目前在我國被廣泛推崇和應用的國外先進管理經驗有科學管理、5S現場管理、目標管理、全面質量管理和績效工資管理等等,對于國內企業提高管理水平起到了很大作用。

          現在還有許多門企維持家庭式、家族化的經營。中國人注重人,注重人治。因此中國的社會是人治社會,西方人注重法治。中國企業依賴個人能力來管理企業,注重言傳身教式的人才培育體系。而西方企業則側重于管理流程化。引用郎教授提過一個例子,中國的餐館假如大廚換了,那勢必造成整個餐館的出品嚴重退化,因為大廚就是中式餐館的核心競爭力。而麥當勞、肯德基之類的西式餐廳,他們卻沒有大廚,一切都要求按部就班,嚴格流程管理,來實現產品的一致性。所以,我們的木門企業也同樣應該鼓勵推行流程化的管理。

          1.5學好服務就是做好銷售

          這是一個服務取勝的時代,然而目前國內服務的現狀卻令人堪憂,因服務工作不到位導致產品滯銷乃至品牌“破產”的事例屢見不鮮。木門企業想要贏取更高的市場利潤幾乎是不太可能,只有以完美的服務進擊,以增加品牌附加值來吸引消費者的注意。

          如何搞好服務工作,成為困擾眾多企業的一大難題。在市場激烈的競爭態勢下,每一個木門品牌及每一個代理商都使出渾身解數吸引用戶,以達成銷售。向客戶承諾是增加產品競爭能力的有效手段,如向客戶承諾延長保修期;承諾向客戶贈送禮品;承諾客戶免費安裝維修等等。在現實的售后服務工作中,許多客戶的抱怨來自于廠家或代理商向客戶的承諾無法兌現。這就要求我們在對客戶作出承諾時一定要考慮自己的實際情況,與自身實際情況及能力水平相差甚遠的承諾一定不能說出口,承諾出口則一定要保證必須做到。

          希爾頓飯店是全球著名的跨國旅游集團,希爾頓本人也被譽為美國“旅館大王”。有人詢問希爾頓的經營訣竅,希爾頓的回答是:“請你在離開我的希爾頓飯店時留下改進意見,當你再次光臨我的飯店時就不再會有相同的意見———這就是我的經營訣竅”。那么,如果木門企業注重服務營銷,是不是會稱為“木門大王”呢?

          在德國大眾汽車流傳著這樣一句話:對于一個家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務人員銷售的。服務的本質是銷售,對于處于激烈競爭中的現代企業來說,服務的競爭直接決定著企業市場運營的成敗。除了優良的產品,良好的服務品質已經成為企業的一種核心競爭力。一個重視服務,不斷改善服務品質的企業必然會受到客戶的更加認可,滿意度的提升從而使客戶成為忠誠客戶,直至成為永久客戶。

          適逢知識經濟時代,抓好門企的文化建設是門企穩定發展的關鍵


          在當今這個知識經濟時代里,門業企業之間的競爭,已經從產品本身的競爭上升到企業之間文化的競爭。而企業文化,體現的是整個企業內部的凝聚力,越來越多的門業企業已經開始非常重視公司企業文化的建設。因此,抓好門業企業的文化建設是門業企業穩定發展的關鍵。

          門業品牌文化建設的根本目的

          通過企業文化的建設,統一企業思想,規范員工行為,營造企業活力,激發工作熱情,提振員工信心。對內,增強團隊的凝聚力和員工的工作效率,對外,提升企業的美譽度和對優秀人才的吸引力。進一步提升企業的核心競爭力,促進企業績效的持續、健康增長。

          門業品牌文化建設要以人為本

          在企業整個運營的過程中,起著決定性作用的就是人,所以門業品牌的文化建設要以人為本。

          人才資源是企業的第一資源,企業發展靠科技,科技創新靠人才。企業的發展,須堅持以人為本,創新觀念,營造人文環境,推進人性化管理,全心全意依靠職工群眾辦企業,而企業之間的競爭歸根結底又是人才的競爭。那么門業品牌建設應該從以下幾點著手:

          第一,在企業內部建立公平、平等、競爭、擇優的市場競爭機制,激發人才爭當先進的動力;

          第二,建立公正的評價機制,強化人才的責任意思和進去意識;

          第三,建立以素質為導向的教育培訓機制,促進職工全面發展。

          第四,解決好職工切身利益的突出問題。只有企業時時刻刻為職工著想,企業人才才有前進的動力,才能為企業的可持續發展提供強勁的動力,進一步推動企業的發展。

          文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力

          門業品牌的企業文化建設是一個長期的需要細致對待的“活”,它是在不斷完善中得到提高。企業在進行文化建設前,就需要清楚的知道企業文化建設的目的,并堅持以人為本,只有這樣才能事半功倍。在市場發展遭遇瓶頸的今天,門業品牌的企業文化建設,應該與建設企業品牌擺在同樣重要的高度,將之視為企業發展不可或缺的一部分。

          精裝房成防盜門發展突破口


          隨著80.90的逐步長大,建材市場以及房地產市場的需求都在不斷的改變,當前,精裝房在市場上發出的聲音是越來越大了。而隨著防盜門行業市場競爭的逐步激烈,市場份額逐步減少,精裝房或成防盜門發展突破口!

          成套住宅成發展方向,防盜門或迎來春天。

          雖然目前沒有表現得太明顯,但成套住宅、精裝房已經開始侵占全國家裝市場。有業內人士指出,面對將來會逐漸萎縮的一手樓盤裝修市場,許多裝修企業、家居賣場早已開始將目光放到二次裝修領域。

          在精裝房趨勢下,裝飾公司、防盜門廠家全面向著中高端、個性、時尚等市場熱點靠攏,而作為最為基礎的建材商家,也在向著多個方面發展。

          業內相關人士表示,在精裝房高速發展趨勢下,要想在有限的份額中搶奪更大的份額,只有加強對工程渠道的運作??偛繛榇嗽O立了工程總公司,加大了跟恒大、萬科等地產公司和樓盤的工程合作。一些業內人士也認為,隨著未來精裝房的增長,防盜門產品會向著高品質、個性化的方向發展,一些傳統的建材品牌會被開發商“吸納”,而家具、軟裝、定制類產品的市場蛋糕將會越來越大。

          當然,在發展的過程中,防盜門質量、環保檢測兩手抓。

          業內人士指出,對于準備購買精裝房的消費者,如何識別放心安全的安全門產品!

          專家表示,不宜過度追求高標準高,選擇高性價比最重要。目前市場上防盜門品牌多得讓人眼花繚亂,三無產品比比皆是。消費者選購時盡可能找市場上知名度高、品牌響的防盜門。

          正規防盜門廠家的產品包裝都印有或貼上清晰的中文標志,如生產廠名、廠址、執行標準號、產品名稱、規格、等等,沒有以上的相關信息,可認定為劣質防盜門或三無防盜門,安全門性會比較差!

          綜上所述,上門網認為,精裝房市場的熱門,必然能給防盜門發展帶來突破口!

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